
專注于建筑設(shè)計(jì)施工為一體綜合性企業(yè)





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建筑工程是不是夕陽行業(yè)?【國(guó)元建設(shè)集團(tuán)有限公司】
編輯:2021-10-14 11:03:47
建筑工程是不是夕陽行業(yè)?先說結(jié)論:不是
再用2020年的一組數(shù)據(jù)來說話。
2020年,2020年**產(chǎn)業(yè)同比增長(zhǎng)3%,第二產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)2.6%,第三產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)2.1%。
在這其中,建筑行業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)超**產(chǎn)業(yè)平均增速,占**生產(chǎn)總值25.9%,逆勢(shì)增長(zhǎng)6.2%。
單從建筑行業(yè)占國(guó)民生產(chǎn)總值的比重,似乎我們應(yīng)該對(duì)未來抱有樂觀的態(tài)度。
但是要認(rèn)識(shí)到,建筑行業(yè)因?yàn)樽杂刑匦?,是無法自發(fā)式增長(zhǎng)的,伴隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化未來高峰期的過去,未來的市場(chǎng)將步入”存量市場(chǎng)“,GDP占比也勢(shì)必逐年走低,但是這只能說整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)在走向更高質(zhì)量更健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài),不能說建筑行業(yè)就步入夕陽行業(yè)。
建筑業(yè)的增速放緩,有國(guó)家加強(qiáng)監(jiān)管的政策因素,有自身行業(yè)的“被動(dòng)性”特點(diǎn)因素,但是放眼未來、貫穿建筑行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈來看,站在工業(yè)化的發(fā)展浪潮趨勢(shì)下看,建筑行業(yè)的“藍(lán)?!币琅f存在。
1、2030年,中國(guó)仍然是全球**的建筑業(yè)市場(chǎng)
據(jù)Global Construction Perspectives和Oxford Economics的Global Construction 2030,2030年全球建筑業(yè)總產(chǎn)值將在2015年的9.5萬億美元的基礎(chǔ)上再增加8萬億美元,增長(zhǎng)85%,達(dá)到17.5萬億美元。屆時(shí),中國(guó)仍然是全球**的建筑業(yè)市場(chǎng),中國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)值將增長(zhǎng)2.1萬億美元,從2015年的18.8萬億元增長(zhǎng)到32.8萬億元,增長(zhǎng)75%。
從建筑業(yè)增加值占GDP的比重來看,建筑企業(yè)更應(yīng)該抱著樂觀的心態(tài):目前我國(guó)建筑業(yè)增加值占GDP比重7%,日本為6%,美國(guó)為4%。到2030年,我國(guó)建筑業(yè)增加值占GDP的比重,即使是4%~5%,那也將是非常大的市場(chǎng)。
2、放慢速度,提高質(zhì)量
在媒體圈有句話叫做“帶著鐐銬在跳舞”
其實(shí)這句話也適用于近年來建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從上世紀(jì)70年代到現(xiàn)在,建筑業(yè)一路高速發(fā)展走來,已經(jīng)或者正在由“勞動(dòng)密集型”向“技術(shù)型”轉(zhuǎn)變,建筑業(yè)發(fā)展的放慢速度,提高發(fā)展質(zhì)量,可以從近期的幾道”緊箍咒“看出端倪。
限高
最近也看到國(guó)家開始限高的政策,不得新建500米建筑!超高層建筑出了什么問題?在施工技術(shù)層面,基建狂魔穿云入地的法力可以說**。但是正如《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》的政策題中之意表達(dá),還要按照適用、經(jīng)濟(jì)、安全、綠色、美觀的要求。
限排
發(fā)展雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)是舉國(guó)大策,實(shí)現(xiàn)”碳中和“是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)的鄭重承諾。而作為支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)都是這兩個(gè)目標(biāo)的關(guān)鍵參與者。作為碳排放“大戶”,我國(guó)建筑業(yè)承擔(dān)著實(shí)現(xiàn)“碳中和”的重要任務(wù)。短期內(nèi),**程度上會(huì)影響到之前走習(xí)慣粗放式發(fā)展道路的施工企業(yè)。
限人
近年來,對(duì)于施工一線從業(yè)人員的勞動(dòng)素養(yǎng)、年齡都有了相應(yīng)的政策性要求。建筑業(yè)的用工形式或者說是政策要求也正在發(fā)生變革,類似”本科以下學(xué)歷不得擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理/安全員/施工員/監(jiān)理/項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人“、”施工企業(yè)禁止以任何形式招錄或使用60周歲以上人員從事施工作業(yè)!“等政策要求對(duì)施工企業(yè)用人成本和招人難度也帶來影響。
三道“緊箍咒”也經(jīng)常成為很多企業(yè)吐槽的地方,成為企業(yè)發(fā)展降緩的口實(shí),但是“降速”不是目的,“提質(zhì)”才是重點(diǎn),畢竟看過西游記的都知道,”緊箍咒“往往是要給重要又本領(lǐng)強(qiáng)大的人帶上的。
3、微笑價(jià)值曲線的兩端
微笑曲線理論:微笑嘴型的一條曲線,兩端朝上,在產(chǎn)業(yè)鏈中,附加值更多體現(xiàn)在兩端,設(shè)計(jì)和銷售,處于中間環(huán)節(jié)的制造附加值**。
之所以提出“夕陽產(chǎn)業(yè)”的疑問,是因?yàn)橐恢币詠斫ㄖa(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模越來越大,但是盈利水平嚴(yán)重偏低,根據(jù)微笑曲線理論來看,建筑產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是全產(chǎn)業(yè)微笑曲線的**端。后續(xù)隨著人口紅利的消失,國(guó)家“雙碳經(jīng)濟(jì)”要求的約束,建筑企業(yè)勢(shì)必需要關(guān)注、也應(yīng)當(dāng)關(guān)注未來會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來更大價(jià)值的“微笑曲線”的兩端。
比如在工業(yè)化、裝配式等發(fā)展下,對(duì)于有能力的大型建筑企業(yè)可以探索從單一的施工業(yè)務(wù)型,向產(chǎn)業(yè)的上下游進(jìn)行多元化業(yè)務(wù)創(chuàng)新布局,近年來**也有許多大型建筑企業(yè)在工程價(jià)值鏈拓展上作了不少成功的探索,包括規(guī)劃、投融資、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。
4、關(guān)注管理這個(gè)**的“藍(lán)?!?/p>
從微笑曲線的理論來看,無論是中間的施工過程提質(zhì)增效,還是在向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延展的探索中?!肮芾怼倍际?*的也值得探索的“藍(lán)?!保?yàn)橛行мD(zhuǎn)變生產(chǎn)管理方式,可以促使建筑業(yè)的微笑曲線整體上移。
首先,對(duì)于建筑企業(yè)而言,建造施工過程是創(chuàng)造價(jià)值的重要環(huán)節(jié),不但不能削弱建造管理,反而應(yīng)該加強(qiáng)。一如日本精益大師佐佐木元所說:“制造過程降低10%的成本,等于經(jīng)營(yíng)層面在市場(chǎng)擴(kuò)大銷售額一倍,資金周轉(zhuǎn)率提高1%等于市場(chǎng)占有率提高10%”。而現(xiàn)實(shí)是當(dāng)我們進(jìn)入建造施工項(xiàng)目過程中考察一段時(shí)間后會(huì)會(huì)發(fā)現(xiàn),因?yàn)楣芾淼牟坏轿辉斐傻馁Y源浪費(fèi)和作業(yè)返工現(xiàn)象還是普遍存在。
另外,在向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸的探索中,上海建工的實(shí)踐值得借鑒。上海建工在“從一環(huán)到全鏈,協(xié)同產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的探索實(shí)踐中,設(shè)計(jì)階段充分發(fā)揮BIM技術(shù)協(xié)同和分析校驗(yàn)優(yōu)勢(shì),建設(shè)階段采用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的建設(shè)管理平臺(tái)進(jìn)行智慧化建設(shè)管控,運(yùn)維階段與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、室內(nèi)高精度定位、混合現(xiàn)實(shí)等新興技術(shù)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)管理以及具有前瞻性的智慧化運(yùn)維探索。
從產(chǎn)品設(shè)計(jì),到生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)施工、后期數(shù)字化運(yùn)維,按照 全生命周期服務(wù)、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動(dòng)要求,通過 規(guī)范化建模、全要素感知、網(wǎng)絡(luò)化共享、可視化認(rèn)知、高性能計(jì)算以及智能化決策,打通旗下企業(yè)群、業(yè)務(wù)群之間的數(shù)據(jù)壁壘,實(shí)現(xiàn)了用“管理”為業(yè)務(wù)賦能,創(chuàng)造業(yè)務(wù)新藍(lán)海。
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